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【回眸·展望:从“十四五”到“十五五”】聚力成果转化 深化产教融合

发布日期:2025-12-08来源:江西师范大学主页

“十四五”时期,学校党委、行政高度重视,坚持把科技创新摆在突出重要地位,紧密围绕国家创新驱动发展战略和江西省“1269”行动计划,以体制机制改革为引擎、以激励评价创新为核心,积极探索构建“政产学研用金”深度融合的成果转化新生态,为服务区域经济社会发展贡献了“师大力量”。

一、五年砥砺奋进:转化效益实现跨越式增长

“十四五”期间,学校科技成果转化工作实现了从量的积累到质的飞跃转变。通过系统推进转化体系建设,各项工作指标均创历史新高。五年来,累计签订技术合同1200余项,成交额超过3.4亿元。其中,2024年签订技术合同300余项,到账超1亿元,创学校历史新高。在省科技厅发布的2024年度省属高校和科研院所科技成果转化排行榜中,我校位列省属高校第一,打破了师范类院校成果转化弱的固有印象。2024年,学校成功入选国家知识产权信息公共服务网点。



高价值成果竞相涌现,成为服务产业的标杆。流动化学与工程研究院团队攻关的智能微纳连续流制造关键技术及系列工艺项目,入选江西省十大科技成果转化典型案例。该项核心技术与多家龙头企业进行了深度转化合作,累计签订合同经费高达4.38亿元。淡水鱼加工技术团队开发的鱼蛋白胶制备关键技术荣获江西省科技进步一等奖,该成果已应用于江西福美泰等企业,以850万元合作合同,创造了超100亿元的经济效益。精细化工团队研发的POE冷冻机油解决了卡脖子材料异壬酸国产化难题,产品成功应用于格力(赣州)、美的、海立等龙头企业,产生经济效益超亿元。



二、多维赋能实践:系统构建成果转化新范式

学校持续深化科技成果转化创新改革,系统实施科研提质工程,构建了以“1+10+N”为核心的科研创新制度体系。学校成立了科技成果转化专责机构,推行了“先赋权后转化、简化赋权流程、强化权益管理、实施重大项目培育、学校收益全部用于转化工作”五大创新举措,进一步修订了《江西师范大学科技成果转化管理办法》《江西师范大学教师社会服务成果认定办法》《江西师范大学专利管理办法》等关键制度,畅通了成果转化瓶颈,拓宽了成果完成人收益支配权限,创新性地将横向及科技成果转化收益认定为各层次的期刊论文及国家级、省部级纵向项目,切实破除科研人员在职称晋升与职业发展中的机制障碍,鼓励、支持、引导教师将手中的技术及专利转化为现实社会生产力。



通过有组织的系统布局,学校构建了“平台+人才+机制”三位一体的成果转化服务模式,持续为地方产业升级注入新动能。学校形成了覆盖“前端—中端—后端”的成果转化全链条生态,有效打通从技术到产品的关键路径。在成果转化前端,学校聚焦优势学科,汇聚高层次人才,积极实施“百名博士进园入企”、选派“科技副总”,与百余家医药、化工、新能源等龙头企业建立深度合作,有力推动科研与产业需求紧密对接,为成果转化提供支撑服务。在成果转化中后端,发挥了化工、医药连续流制造概念验证中心和江西省智能微纳连续制造中试基地的重要作用,联动各方资源从技术、市场、商业等多个维度,对早期科技成果进行验证,有效打通创新链、产业链、资金链的衔接堵点,为后续产业化落地奠定了坚实基础。

学校始终坚持“服务特色产业”的办学定位,积极对接江西省“重点产业链”发展需求。“十四五”期间,学校相关科研团队为地方有效解决了江西医药、石化化工、电子信息、新能源、食品重点产业中的一批关键技术问题,有力推动产业链现代化升级。相关成果预计带动直接和间接经济效益达1000亿元,为区域经济发展注入新动能。学校持续深化区域服务布局,助力景德镇、赣江新区等地打造医药产业创新高地;助推九江、萍乡的石化化工;服务赣州、宜春的新能源产业发展;推动南昌、上饶的数字经济以及我省食品产业的高质量发展。

三、展望“十五五”:系统谋划未来发展新篇章

“十五五”时期,江西师范大学将立足“双一流”建设和高质量发展目标。以能力建设为根本,以全链条生态构建为抓手,深化产教融合,全面提升科技成果转化效能,为区域高质量发展注入更强动能。

(1)深入实施重大转化项目培育工程

每年在校内遴选3-5个技术成熟度高、市场潜力巨大的项目,集中资源进行重点扶持和精准孵化,力争在2-3年内培育出1-2个标志性的重大转化成果,树立校内转化标杆。

(2)突破建设省级及以上概念验证中心与中试平台

面向化工、医药、新材料等优势方向,积极对接地方政府、产业园区和龙头企业,采用“学校提供技术、地方配套场地、企业投入资金”的共建机制,共同建设1-2个省级或国家级化工、医药连续流制造概念验证中心与中试基地,打通成果走向产业的关键一环。

(3)打造科研成果转化的“师大模式”

在持续强化科技成果转化的同时,依托我校在教育学、心理学、文化产业、区域经济规划等社科领域的深厚积累,重点加强教育评估与咨询、心理健康服务、文化IP开发、数字文旅规划、社会治理智库报告等“软科学”成果的转化应用,探索形成文理交融、彰显师范大学特色、可复制推广的综合性成果转化路径与模式。

五载耕耘结硕果,砥砺奋进正当时。“十四五”期间,学校科技成果转化工作取得了显著成绩,为未来发展奠定了坚实基础。站在新的历史起点,我们将以更加昂扬的斗志、更加创新的思维、更加务实的作风,不断完善科技成果转化体系,提升服务社会能力,为书写科技成果赋能中国式现代化江西篇章作出新的更大贡献!


供稿:成果转化与奖励中心

一审一校:钟雪艳

二审二校:曹琪

三审三校:王一喜


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