暑假期间，发展规划与学科建设处围绕学校高质量发展目标，坚守工作岗位，同步推进设备更新与综合考核等多项重点任务，为提升学校教学科研水平和治理能力提供坚实保障。

在设备更新项目方面，紧抓国家“两新”政策机遇，加强部门协同联动，积极对接省发改委、省教育厅，协同财务处、资产与实验室管理处、招标采购中心等多部门，充分发挥暑期工作专班机制，统筹推进预算调整与执行、意向公开、招标采购等全流程工作。为争取项目资金支持，强化资金保障，联合财务处、基建管理处等单位，主动对接上级主管部门，协助相关学院加强项目谋划与储备，提升项目申报质量。暑假期间，成功推送2025年中央支持项目1个，该项目总投资2842万元，另已落实首批中央支持设备采购资金2759万元，有力保障了科研设备更新需求。同时，加强项目监管与调度，截至目前，已完成450万元资金预算调整，30台科研设备（预算金额2303万元）已进入招标采购意向公开阶段，项目整体推进顺利。

扎实推进2025年度综合考核工作，广泛征求各单位意见建议，不断完善多元协同的考核机制。组织开展年度综合考核实施方案的研讨与编制工作，暑期对指标体系和评价方式进行系统优化，研制出台《江西师范大学2025年度学院综合考核实施方案》《江西师范大学2025年度党政管理部门和业务单位综合考核实施方案》，通过明确导向、激发动力、强化落实，为学校提升治理现代化水平、实现内涵式发展提供有力的制度支撑和保障。会同信息化办公室召开信息化考核平台建设推进会，围绕考核流程线上化、数据抓取自动化、结果呈现可视化等核心内容进行研讨，明确平台建设路线图与时间表，进一步提升考核工作的数字化与智能化水平。

发展规划与学科建设处坚持统筹兼顾、双线推进，以高度的责任感和执行力，为学校高质量发展贡献力量。

供稿：发展规划与学科建设处

一审一校：钟雪艳

二审二校：曹琪

三审三校：王一喜