6月5日下午，学校在知行楼水晶厅召开2023年省属高校综合考核工作部署推进会，回顾总结2022年度考核工作，谋划部署2023年度省属综合考核推进工作。校党委副书记汪洋，校党委委员、副校长涂宗财，校党委委员黄保文、曹泽华出席会议。学校综合考核工作领导小组成员单位、各学院负责人参加。汪洋主持会议。

汪洋说，2022年在全校上下的共同努力下，学校荣获了省属高校综合考核第一等次，这个成绩来之不易，我们要倍加珍惜。全校上下要时刻保持赶考的清醒，切实增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,以更加奋发有为的精神状态迎接2023年度综合考核。

他要求，要辩证看待考核“成绩单”，归零重整再出发。既要看到成绩、又要保持警醒，准确把握考核标准，认真查找短板，早谋划、早行动、早见效，见贤思齐、取长补短，查漏补缺、扬长避短，牢牢把握高质量发展主动权，以过硬发展实绩担起“作示范、勇争先”的政治责任。要锚定目标答出“高分卷”，比学赶超再突破。主动对标对表，紧紧围绕党中央、省委重大决策部署和学校中心工作，以改革创新为动力，为高质量发展蓄势赋能；以主题教育为引领，全面加强新时代党的建设；以师生满意为标准，深入践行以人民为中心的发展思想。要聚焦关键，在重点项目上力求突破，在基础工作上扎实有效，在特色创新上亮点突出。要真考实评用好“指挥棒”，创先争优再引领。持续发挥考核的指挥棒、识别仪、评判器作用，各部门要找准角色定位、明确职责任务，采取扎实有效的措施，将各项考核任务和工作要求落实到位。要发挥好“关键少数”作用，找准突破口和发力点，精准施策，真正达到以考促干、以考促建、以考促优的效果，续写师大综合考核工作新篇章。

涂宗财从考核内容、考核方法及计分、考核进度安排等方面对2023年度省属高校综合考核实施方案进行了详细解读，对学校现阶段主要指标调查摸底情况进行量化分析，并就做好下一步工作进行安排部署。他说，综合考核工作是贯彻落实省委决策部署的实际行动，是推动学校高质量发展的必然需求，做好综合考核需要全校上下齐心协力，密切配合，形成科学有效的工作机制。一是定期收集指标数据，加强形势的研判。要把数据收集工作作为一项基础性、动态性、系统性工程来抓，做好数据管理，强化数据分析，注重数据运用。二是建立工作提示机制，加强综考的督导。要建立常态化工作提示和督导机制，根据指标推进情况，定期开展调查研究，及时发现和解决问题，督促相关单位不断地强优势、找差距、补短板。三是建立工作调度机制，推动问题的解决。要定期召开综合考核工作调度会，综合分析问题，切实解决工作中遇到的困难，有力有序推进综合考核工作，确保各项指标高质量完成。

黄保文通报了2022年省属高校综合考核中我校的各项指标得分情况。

本网记者：梁柏婧 赖江华

编辑：万森林