核心提示：

    2016年10月14日下午，中共中央政治局委员、中央书记处书记、中宣部部长刘奇葆来到江西日报社调研，重点考察了江西日报社新媒体建设和媒体融合发展情况，叮嘱要不遗余力建设好“中央厨房”，真正实现新闻信息“一次采集、多种生成、多元传播”，达到由相加到相融的效果。

    8月22日，中共江西省委常委、宣传部部长陈俊卿在2016深圳媒体融合发展论坛上表示，作为欠发达地区，江西人财物没有任何优势，但是我们可以形成“羊群效应”，共同讲好江西故事。

    2016年10月18日，以“共享·共建·共赢”为主题的“2016江西融媒体发展论坛”在南昌举行，大咖云集一堂，解读中央最新政策精神，分享媒体融合发展最新成果，致力通过江西融媒体“中央厨房”智慧云平台，把全省融媒体打造成全国媒体融合的“江西样板”。

    嘉宾：

    陈俊卿 省委常委、省委宣传部部长

    郭建晖 省委宣传部常务副部长、省委网信办主任

     赵东亮 江西省出版集团董事长

    王 晖 江西日报社社长

    宋建武 中宣部媒体融合专家组成员、中国人民大学教授

    郭力根 新余市委常委、宣传部长

    胡雪梅 赣州市委常委、宣传部长

    项国雄 江西师范大学副校长

    策划：本报记者 王少君

    统筹：本报记者 吴志刚

    主持：本报记者 张 雪

    时不我待！

    从相加到相融的媒体大潮

    （画外音）“2016江西融媒体发展论坛”是一次媒体发展的思想碰撞。“传媒发展史实际上是一部创新发展史。从报纸到广播到电视，再到今天的互联网和移动互联网，特别是伴随着大数据、云计算、人工智能、物联网、移动通信、虚拟现实等技术被广泛传播和应用，原有的新闻生产方式、媒体运营方式和营销手段等都发生了深刻变化，传统媒体与新媒体之间日益融合互通，信息传播手段层出不穷，传播方式不断丰富，传媒业已经进入了融媒体时代。”陈俊卿部长感慨地说。

    陈俊卿：在媒体格局、舆论生态、受众对象、传播技术等方面都发生深刻变化的大环境下，传统媒体和新兴媒体融合后到底是什么形态，业界尚无定论。目前，国内外不少媒体都以数字化信息传播技术为手段，开始了数字化转型，数字化、数据化正在成为媒体探索实践的主流途径和方式。在这个意义上，媒体融合发展不仅是场攻坚战，更是场长久战。

    总体来看，我省媒体融合发展还处在相“加”阶段。仅仅开个微博、办个微信公众号不是融合；传统媒体与新兴媒体“两张皮”，井水不犯河水，彼此之间各干各的，也不是融合。从目前情况来看，我们的一些体制机制还不能完全适应媒体融合发展的要求，束缚了新闻生产力的发展，制约了媒体传播力公信力影响力的提升。

    王晖：今天，网络和数字技术裂变式发展，带来媒体格局的深刻调整和舆论生态的重大变化，新兴媒体发展之快、覆盖之广超乎想象。传统媒体的发展处在一个重要的节点，面对新闻舆论工作的新形势新挑战，传统媒体只有与新兴媒体融合发展，才能适应时代的需求。

    宋建武：当前，媒体融合发展成为国家战略，互联网行业正在不断形成生态级应用平台，传统媒体行业经营形势恶化。曾经赫赫有名、独占市场的报纸停刊已不是新鲜事，在这样的环境和趋势下，建立融媒体平台十分迫切和必要。融媒体时代，打造新型主流媒体的关键在于建设区域性生态级媒体平台，这是一个长期的、系统化的工程。区域性生态级媒体平台以聚拢海量用户、汇聚大数据资源为核心，软硬兼施、合纵连横。它强调媒体功能和属性，以媒体功能为核心功能，以生态圈聚集海量用户和资源，主要通过市场实现价值补偿，需从平台、内容、渠道、经营、管理五大方面来进行全面规划，其中用户平台的建设是媒体融合发展的重中之重。

    （画外音）融媒体时代，报社除了办报纸，还能怎么玩？如果你认为融媒体就是传统媒体开个微博和微信，那你就太落伍了！媒体融合，要吸纳一切有益媒介为我所用。融媒体大幕已启，江西正稳扎稳打，以新思维闯出新路子，用新技术打开新天地。

    陈俊卿：观念决定思路，思路决定出路。近年来，各地各媒体贯彻落实中央《关于推动传统媒体与新兴媒体融合发展的指导意见》，明确媒体融合发展的目标方向，强化互联网思维，在融合发展上进行了积极探索，迈出了可喜步伐，取得了一定成效。

    王晖：江西日报社大力推进媒体融合，积极构建形成了全方位、多层次、多声部的主流媒体矩阵。目前，江西日报社拥有传统媒体、新兴媒体、地铁户外传媒和文化地产、文化金融、文化创意等六大板块，形成了报纸、杂志、网站、微博、微信、户外、手机报、移动客户端等8种媒介形态，端口载体达63个的媒体矩阵，覆盖用户总数超过2500万！

    江西日报微博于5年前开通，是“全国十大党报微博”之一；江西日报微信矩阵包括江西日报、时政头条、重磅财经和文化赣鄱等公众订阅号，满足不同读者的需求；江西日报手机网则实现了党报资讯从PC端到移动端的飞跃；集团旗下的江南都市报、大江网、信息日报等微信微博集合了200多万粉丝，形成了新媒体影响力的堡垒效应。

    中国江西网拥有PC端、手机报、客户端、江西微博、江西视听台、江西发布和手机江西网等新媒体矩阵，中国江西网全媒体新闻调度中心是江西新闻门户中首个也是最大的全媒体新闻调度指挥中心，它实现了信息24小时滚动采集、制作和输出，新闻大餐第一时间经由网页、客户端、微博、微信、彩信和微视发布。

    江西手机报是省委正在全力打造的基于移动互联网的舆论主阵地，是江西最大的移动新型媒体平台，也是中央网信办在全国推广的“一省一报”五大试点省手机报。

    特别要提到的是，江西日报社自主研发的江西融媒体“中央厨房”智慧云平台已经取得实质性进展，依托先进的技术和理念，全省各地的全媒体可以共享我们的前端展示、中央厨房和大数据，这项低价、快速的技术将全方位推动各地全媒体建设。

    赵东亮：江西省出版集团率先由内容产品生产商向文化产品与文化服务运营商转型，形成了“一体两翼、互动发展，一业为主、多元支撑”的战略格局。通过跨界发展，实现出版传媒与科技融合，与金融融合，与新业态、新媒体的机制相融合。三年来，总募集资金40余亿元用于美国意联等10个科技领先型并购标的，并购后集团直接获得的国际文化技术专利达392项。2015年，并购项目的利润达5.5亿元，已经超过2012年全集团的利润总和，相当于再造了一个出版集团。

    2013年，集团并购汉辰担保，现已成为文化企业担保、咨询、评估，供应链管理、运营的文化金融企业。三年来，其业务总额达100亿元，并在北京发起设立国内首家文化小贷公司和文化担保公司，成立首家私募基金管理公司。发起成立总规模达4亿元的新媒体基金和总规模达2.7亿元的物联网文化基金。集团积极探索资产证券化改革，开展增资扩股和整合重组工作，当前正在推动2至3家子公司上市。未来三年，集团将发展成为一艘拥有3至4家上市企业的文化产业航母。

    江西靓影！

    融媒体建设初现“羊群效应”

    （画外音）陈俊卿部长曾说，中央媒体是“定海神针”，腾讯等大网是“虎啸狮吼”，作为省以下媒体，我们也不能落伍。我们可以在每个市、县的小区域范围内讲好江西故事，起到“羊群效应”。如今，江西各地正因地制宜推进融媒体建设，一只只小山羊正在发出自己的声音。

    郭力根：2016年9月1日，分宜县全媒体中心正式成立；渝水区的改革方案也已经通过，渝水区全媒体中心将于2016年10月底成立；新余日报社、新余市广播电视台全部成立了全媒体中心，分别建立了新闻客户端，下载量均突破3万；新余发布粉丝量突破166万，政务指数进入全国总排行榜前50名，列全国各设区市排名前十。

    新余建立了市、县、乡、村四级政务新媒体矩阵，渝水区228个村委（社区）已全部开通了微信公众号，全市1000多个政务微信工作群群主进行了备案登记和集中管理。

    10月9日，新余与江西日报社签署了战略合作协议，通过靠大做强，共建共享“中央厨房”，全面开展省、市两级媒体的融合发展。新余市的全媒体中心改革试点工作已进入实质性阶段。

    胡雪梅：一年来，赣州市围绕“融媒体”“大数据”“互联网+”等热门话题，每月推出一个专题学习讲座，邀请国家部委、著名院校的专家学者作辅导报告，掀起头脑风暴，做足思想准备。

    市级层面，我们以“赣州发布”为龙头，集合全市775个政务新媒体和320个民间新媒体的官方账号，着力打造具有超强影响力的新媒体矩阵。9月12日，《赣南日报》前端APP上线后迅速抢占新媒体阵地，日均下载量达1500人次；赣州广播电视台旗下各频道、频率、栏目实现官方微博、微信全覆盖；客家新闻网成为国家一级新闻资质网站，跻身全国重点新闻网站行列。

    县级层面，我们在崇义、寻乌、宁都等3个县开展县级全媒体中心试点工作，整合当地报纸、电视、网站、“两微一端”等媒体资源，着力破解同构低质、力量分散、人才缺乏等问题，着力实现组织结构、采编流程、传播体系、管理体制的一体化发展。

    伍春华（瑞金市委常委、宣传部长）：瑞金是一座新闻“富矿”，有着讲不完的“红色故事”、唱不完的“红色山歌”和写不完的“红色传承”。瑞金坚持“内容为王、创意为本、技术为先、读者为主”的宣传思路，树立“精品意识”和“品牌意识”，打造“拳头”产品，奏响“大合唱”，壮大主流舆论，传递“主流价值”，形成“羊群效应”。

    瑞金目前已建立政府网站、政务微博、微信、江西手机报（瑞金版）、掌上瑞金和新瑞金客户端等形式多样的新媒体集群，其中政府网站24家，开通政务微博32个，政务微信72个，与民生关系密切、具有公共服务职能的宣传、教育、公安、民政、社保、医保、环保、交通运输、卫生计生、市场监管、旅游等部门，全部开通了政务新媒体并有专人运维。

    骆开提（高安市委常委、宣传部长）：经过一段时间的筹备和试运行，高安市全媒体中心于2016年8月30日正式挂牌。高安本着“体制不变，机制创新”的原则，通过整合《高安报》、高安广播电视台、高安新闻网等市属媒体，团结一批社会自媒体，打造高度融合的全媒体传播平台。

    吴培云（遂川县委常委、宣传部长）：遂川虽然是贫困县，但遂川人在新媒体发展和融媒体推进方面也不甘人后。遂川资源丰富，世界名茶“狗牯脑”是金色名片。以前，遂川没有充分利用新媒体对名优特产进行宣传，很多好东西“养在深闺人未识”。2014年，遂川成为全省第一个与江西手机报合作的县，我们就是要充分借助强大的平台，树立遂川新形象，推介遂川农产品，传播遂川好声音。

    陈智明（分宜县委常委、宣传部长）：9月1日，分宜县全媒体中心率先成立，整合了广播电台、电视台、《分宜报》、官方微博分宜发布、微信公众号分宜发布、手机报和分宜政府网等7个媒体，建成了实现音视频直播、点播、信息查询、民生事项查询的组合信息终端平台，做到一屏多能、一键打开，让本土媒体互通互联。

    此外，我们重新界定了岗位职责，对原有媒体的业务职能、业务流程、人员配备等进行了有效调整，使原来媒体各自为战、新闻资源浪费等弊端得以解决。

    一个方案！

    “中央厨房”智慧云平台

    强力助推江西融媒体发展

    （画外音）唱好戏，先搭台；玩融合，先亮剑。推动媒体融合，关键要拆小灶建大灶，解决各买各的菜，各做各的饭的问题。江西日报社自主研发的江西融媒体“中央厨房”智慧云平台集纳了国内最新理念与技术成果，打通了传统采编部门和新媒体之间的界限，真正实现融媒体生产，将有利于壮大主流舆论，推动形成省市县三级媒体抱团发展的“羊群效应”。江西融媒体“中央厨房”智慧云平台拥有分端（分站点）和独端（独站点）的合作模式，依据不同需求，实现定制化服务，一个平台就能搞定。

    黄新阳（江西手机报总编辑）：江西手机报新闻客户端、“中央厨房”和大数据中心共同构成了江西融媒体“中央厨房”智慧云平台。

    平台呈现“3+N”金字塔模式，江西日报社是顶端总站点，江西手机报、中央厨房、大数据中心是3个支撑支柱，下面支持N个市级、县级地方分站点与独站点，以在江西手机报客户端融媒体集中汇聚为展现。

    江西手机报是融媒体“中央厨房”智慧云平台的依托。目前，江西手机报发展到近1300万用户，每3个江西手机用户中就有1人是其用户。江西手机报已为各级党委政府建成了上百个分版、分端，具备“中央厨房”智慧云平台建设的支撑基础与经验，可为快速推进江西各地融媒体建设提供资源共享。

    借助江西手机报新闻客户端，省、市、县三级在内容、用户、技术和终端上纵向打通、共享，各地融媒体横向联成全省“中央厨房”。该平台具有全网一键删除与下发功能，便于管理网内各媒体终端和培训新媒体从业人员；系统可支撑5000个媒体终端，总站点可对全网进行管理，对各分站点或独立站点进行分级授权管理，市级站点可对其辖县级站点管理。

    依托江西融媒体“中央厨房”智慧云平台，各地融媒体建设中资金不足、技术缺乏、安全性差等问题将得到解决，区域传播升级为全域传播，地方传播力、影响力和引导力将得到极大提升。

    （画外音）融媒体时代，传播力就是影响力。随着移动互联网的普及和科技推动，类型繁多的移动媒体平台互相勾连，同鸣共振，形成了传播矩阵，传播效果最终取决于矩阵的整体效应，而非某个平台的单一效应。本次论坛，江西日报社大江数据研究中心、江西师大传播学院、江西省新媒体协会三家单位联合发布了《移动新媒体传播指数（MMCI）以及地方移动新媒体传播力9月排行榜》。

    项国雄：研究团队通过数据抓取平台，对各地官方认证的主体账号在新浪微博、腾讯微信的相关数据进行抓取；通过携手江西手机报，获得江西手机报客户端分端账号、手机彩信账号的相关数据。研究团队经过长达半年的研发设计和连续三个月的榜单内测及调试，正式推出涵盖了全省11设区市和100个县区，反映和评估地方移动新媒体综合传播力的《地方移动新媒体传播力9月排行榜》。

    榜单展现了各地政府“两微一端”和彩信平台的详实数据，有助于地方政府全面把握、深入了解其移动媒体传播矩阵中的优长劣短，为其制定和调整媒体融合的相关策略提供有益参考。榜单通过标准值量化，以统一的参照系为标准，使抽象复杂的传播效果得以直观体现且易于比较，一定程度上可以作为地方各级政府新媒体传播力的科学有效的评价体系，从中方便审视和考量地方媒体融合发展程度，也可管窥地方全媒体中心生产和传播的效率高下。

    今后，MMCI指数及移动新媒体传播力排行榜的相关研究将围绕服务“媒体融合发展战略”，进一步加深和细化对移动新媒体传播效果的研究，助力我省全媒体发展。

    无限可能！

    以融合之力奏响江西强音

    （画外音）媒体融合的趋势不可逆转，融媒体生态中，玩什么，怎么玩，江西全省上下还要继续探索，务实而求变，应势而作为。

    陈智明：接下来，分宜县将加强全媒体中心人员之间的磨合，建立完善选题策划、采访、编辑、审核、制作、播发和奖惩激励等工作流程和制度，让“全媒体中心”运作规范有序。

    分宜还将继续完善稿件编辑制作、质量安全送审、稿件内容上传和采编人员调配等统一部署策划、统一采访编发、统一编制播发的全媒体采编一体化平台，打通信息传送“高速公路”。同时，我们积极加强与中央和省级媒体的合作，借助他们的全媒体平台资源和新闻发布优势，提高本地新闻对外传播力和影响力。目前，分宜已与江西日报传媒集团签署战略合作协议，通过互联网技术，让分宜站连着新余站，新余站连着江西站，使分宜进入省媒体队伍的羊群之中，借助多方平台唱响分宜好声音。

    郭力根：推动融媒体发展，既有中央省委有关精神，又有俊卿部长的具体指示和指导，在江西已经形成了高位推动的态势。我们既要向上向外与中央、省属媒体融合，又要向下向内与县乡村宣传平台融合，实现市内市外、上上下下相融相通，形成一个大融合的宣传格局，让新余好声音传播到全国各地、千家万户。

    明年，《新余日报》发行量将从1.3万份减少至1万份，同时，新余日报新闻客户端将被纳入党报党刊的发行机制，初步安排预算资金100万元，按照每一个用户奖励20元至30元的办法进行补助。

    新余已经干起来，边建边用边完善，勇于探索一条适合新余实际的全媒体中心改革路子。

    全媒体融合是必然趋势，是新闻宣传规律；全媒体融合不是简单的改编改制，不是不要报纸和电视台，而是要建设基于互联网传播新形势下的新闻生产关系，改变落后的采编机制和流程，改变落后的考核体系，改变单一的传播方式，解放新闻生产力，让党的声音、主张、方针政策送达到千家万户；建设新媒体不是只开一个微博、微信公众号了事，新余要通过技术的创新，运用好各种先进技术和平台；我们还要下功夫，让时政新闻更好地在新兴媒体上得到传播。

    （画外音）一份《江西日报》，N种打开方式。从报纸、网络到微博、微信、新闻客户端，再到融媒体“中央厨房”智慧云平台，强技术支撑，全区域抱团，江西日报社已经并将继续朝着多面手和全能手的角色转型，以相融之力壮大舆论队伍，共奏江西好声音。

    王晖：江西日报社将鼓励支持县级电视、广播、报纸、杂志、网站、微博微信等媒体进行资源整合，大力推进县级全媒体中心建设，提升县级媒体的融合度和传播力。省委宣传部关于融媒体建设的冲锋号已经吹响，江西融媒体“中央厨房”智慧云平台也已经上线，只要抱成一团，坚持共享、共建、共赢的理念，我们一定能走出一条有江西特色融合之路。

    推动传统媒体与新媒体的融合发展是传媒变革的趋势，也是党中央和省委赋予我们的一项政治任务。江西日报社要当好我省媒体融合的探路人、先行者。我们愿意通过共享品牌、共建平台、共赢未来，结成命运共同体，把我们的平台技术与全省各县市分享，携手打造全国媒体融合的“江西样板”，做大做强党的新闻舆论事业。这是我们的责任，也是我们的使命。

    郭建晖：我们要从战略的高度，提高媒体融合的本领。推进媒体融合是党中央一项重大的部署，我们各部门的领导，要有战略的眼光，学好媒体融合的本领，部署推动媒体融合向前发展。

    我们要以全局的眼光，科学把握媒体融合趋势。互联网对于媒体的影响，不只改变了传播渠道，在传播界面与形式上也有了极大的改变。传统媒体是自上而下的单向信息输出源，用户多数是被动接受信息，而融入互联网后的媒体形态则是以双向、多渠道、跨屏等形式进行内容传播与扩散。因此，我们应着眼新形势，顺势而为，不仅媒体要转型，媒体更应适应新环境。我们要深刻认识媒体融合的发展态势，准确把握媒体融合的新技术、新变化，进而实现俊卿部长提出的“羊群效应”和“中央厨房”的要求。

    我们要以强烈的责任感，切实把媒体融合落到实处。媒体融合的趋势不可逆转，新媒体的运用会越来越广泛、越来越深入，只有深入融合，才能唱响我们的舆论主旋律。

链接：http://www.jxnews.com.cn/jxrb/system/2016/10/24/015313806.shtml