2月26日上午，学校在瑶湖校区实验剧场召开中层干部会议，就2013年工作进行安排、部署。校领导陈绵水、梅国平、何小平、聂剑、赵明、黄加文、周晓朗、涂宗财，校长助理熊大冶，总会计师童颖华，校长助理熊永华出席。全校副处级以上干部、各直附属单位主要负责人参加了会议。会议由校党委副书记何小平主持。
    会上，校党委书记陈绵水围绕“认清形势，努力工作”的主题，详细分析了学校的发展现状、机遇与挑战，并对做好2013年学校各项工作提出了“十个坚持不动摇”的总体要求。他指出，2012年学校在平台建设、学科建设、人才引进、人才培养和科学研究等方面虽然取得一些成绩，但学校在全国高校及师范院校的排名、办学特色、教学质量、管理水平等六个方面的还有待提高。他特别指出，当前学校发展还面临六个方面的挑战：一是如何提高人才培养质量；二是如何把学校办出特色；三是如何调整学科、专业结构；四是如何继续保持国家级课题立项数不断突破；五是如何尽早获得国家级教学成果奖；六是如何破解保守思想。
    在谈及“努力工作”时，陈绵水要求全校教职工在2013年的工作中认真做到“十个坚持不动摇”。一是坚持学习不动摇，领导干部要带头学习，加强党性修养、理论修养、道德修养、纪律修养和作风修养。二是坚持改革不动摇，扎实推进干部人事制度、人才培养模式、机构和后勤等方面的改革。三是坚持质量立校不动摇，不断提升学校的教学质量、科研质量、学科质量、教师质量、管理质量和服务质量。四是坚持依法治校不动摇。坚持依法办学，反对自由主义；坚持民主办学，反对独断专行；坚持专家治校，反对个人主义；坚持规范办学，反对随意性。五是坚持反腐倡廉不动摇，不断加强反腐教育、纪律教育、责任教育、廉洁文化教育和诚信教育。六是坚持特色办学不动摇，努力办出学科特色、专业特色、科研特色、校园特色、文化特色、管理特色和教师队伍特色。七是坚持勤俭节约不动摇，为学校可持续发展储蓄能量。八是坚持为社会服务不动摇，不断增强社会对师大的认同感。九是坚持改进作风不动摇，走群众路线，改善民生，为师生服务。十是坚持建立和谐校园不动摇，把校园建成每个教职工的美丽家园。
    校长梅国平围绕“长脸面、长筋骨、长体魄”三个关键词，简要回顾总结了学校2012年在实现省部共建、跻身“中西部建设工程”高校、与世界一流大学美国伊利诺伊大学香槟分校开办孔子学院、大学科技园被认定为国家大学科技园、成为全国第一批教育信息化试点本科院校、推出“正大学子”创新人才培养计划、获得一批国家级教学质量工程项目、夺得全国“挑战杯”创业计划大赛金奖、实现引进领军人才零的突破、两类国家基金项目获得突破、实现目标考核管理、推进两轮干部竞聘上岗等方面，所取得的工作成绩。
    谈及2013年学校工作，梅国平重点强调要站在省部共建的新起点上继续做好“长脸面、长筋骨、长体魄”等三个方面的事情。第一，做好“长脸面”的事主要是抓好重大项目，提升学校品牌声誉。一是进一步推进省部共建项目；二是筹备成立学校董事会（理事会）；三是继续落实好中西部高校基础能力建设高校项目；四是推进实施生源质量提升工程。第二，做好“长筋骨”的事主要是强化内涵要素，提升学校核心竞争力。一是在人才培养方面，要确定“以学为中心”的本科教学改革理念，推进以人才为中心的人才培养模式改革，继续实施“正大学子”计划，重视第二课堂，加强研究生教育，实施生源拓展工程、质量保障与监控工程、百优博士论文培育工程；二是在学科建设方面，迎接教育部对一级学科整体水平的评估，启动学科特区和学科群建设，做好国家重点培育学科的申报准备，进行必要的一级学科调整；三是在人才工作方面，加强人才引进力度，建立人才特区试点，力争实现新世纪优秀人才支持计划；四是在科研工作方面，力争两类国家课题达到100项，培育一批高水平的研究成果，科研立项经费增长30%左右，增强社会服务的能力；五是在特色建设方面，成立特色建设工作领导小组，分层分类重点培育，加强宣传。第三，做好“长体魄”的事主要是推进管理创新，提升学校整体实力。一是制定大学章程；二是继续完善绩效考核和目标管理；三是稳步推进机构改革和干部制度的改革；四是提升管理队伍的素质；五是加强校园文化建设，强化师生的认同感和崇高感；六是打造信息化校园、节约型校园、平安校园、森林校园和幸福校园。
    何小平就开学前的工作作了简要布置，要求各单位要重视安全稳定和卫生保障等工作。他最后希望各单位认真组织学习陈书记和梅校长的讲话精神及所提出的工作要求，做到任务明确，责任到人，不搞形式主义，力争2013年的工作取得新的成绩。（文/欧阳小勇 图/董江洪）