为进一步推进学校绩效考核工作，完善绩效考核办法，细化考核指标体系，5月14日上午，学校在知行楼第二会议室召开了绩效考核工作推进会，副校长聂剑主持会议，绩效考核相关责任部门主要负责人和相关人员出席了会议。
　　会上，聂剑对学校绩效考核试行办法和绩效考核指标体系作了详细介绍，他要求各专门考核牵头单位进一步征求意见，充分论证、确定各考核模块的一级指标及权重；各二级指标责任单位要就各一级指标下的二级指标及其观测点和计分依据做好编制、修改、完善工作。聂剑指出，绩效考核是一个动态过程，今后每年要在考核实施办法的指导下出台年度考核方案，指标体系也应随学校中心工作的改变而修改。聂剑还对指标体系的完善提了几点要求，他强调，指标体系要充分考虑各考核对象的差异性，体现各单位的工作特点；不仅能反映当年的绝对值，也要反映年度间的增量；尽量做到简明易懂，便于操作。
　　发展规划办公室在会上提交、分发了《江西师范大学绩效考核材料汇编（讨论稿）》，该汇编材料包括《江西师范大学绩效考核试行办法》、《学校绩效考核工作分工表》、《各类单位绩效考核构成表》、《各类单位指标考核中基本指标和业务指标构成表》、《学院指标考核体系一览表》、《科研机构指标考核体系一览表》、《党政管理部门和业务部门指标考核体系一览表》、《资产经营单位指标考核体系一览表》和《江西师范大学党政管理部门绩效考核试行办法》等文稿，为各单位进一步制定、修和完善相关指标体系和考核办法提供参考。（文/发展规划办公室 图/董江洪）