4月18日上午，学校后勤工作会议在瑶湖校区知行楼第二报告厅召开。副校长黄加文出席会议并讲话。各学院分管后勤的副院长、各单位后勤干事、后勤保障处负责人、后勤集团负责人等共70多人参加了会议。会议由后勤集团党总支负责人主持。
　　黄加文首先转达了陈绵水书记、梅国平校长对与会人员的问候，感谢大家对后勤工作的支持。他传达了梅国平对本次会议的要求：一是做好维修项目质量的监管；二是做好维修项目设施设备采购的前期论证；三是做好维修项目工程施工的监管；四是做好后勤服务品牌的建设。在做好这些工作的同时，特别要明确各部门和各岗位的职责，强化责任意识，从项目工程申报、规划设计、审批、现场管理和质量监控、竣工验收、审计结算等各环节都要实行责任追究制度；坚决杜绝论证不充分、设计不完善、管理不到位、程序不完备、施工不达标、验收不认真、结算不负责等现象。
　　黄加文指出，后勤工作是学校的命脉，要加强后勤责任意识；后勤工作是学校的质量控制、创新增效的重要平台，要加强后勤科技意识；后勤工作是学校育人工作的重要阵地，要加强后勤服务意识；后勤工作是学校提升管理的重要方面，要加强后勤安全和卫生意识；后勤工作是学校发展的稳定器，要加强后勤大局意识，贯彻落实好学校党委行政的各项工作部署，特别是要有工作的责任感和对细微事项的政治敏锐性，以精细的工作和优质的服务杜绝不稳定因素的滋生，为校园和谐稳定工作做贡献。他要求后勤部门做细、做实、做好、做优各项后勤服务工作，努力为师生服务、为教学科研服务、为学校各项事业的发展提供后勤保障和服务。
　　会上，监审处负责人补充说明了《江西师范大学修缮工程管理办法》，重申了《江西师范大学建设工程监察审计工作实施办法》的具体规定，阐明了修缮工程项目的立项审批、招标投标、合同签署、施工管理、竣工验收、结算送审、拨付款项等环节的具体要求；后勤保障处负责人介绍了《江西师范大学修缮工程管理办法》的相关内容并提出实施意见，对拟实施的全校二级单位节能管理考核工作提出了要求，公布了上学期全校后勤服务满意度问卷调查的结果，布置了即将进行的全校后勤服务满意度问卷调查工作，介绍了2012年后勤保障处的工作要点；后勤集团负责人介绍了“一对一”（后勤部门中层管理人员与高层次人才对接后勤服务）工作的情况及2012年后勤集团的工作要点。（文/后勤保障处 图/黄志刚）