日前，学校党委召开会议，决定正式启动和加紧推进青云谱校区土地出让工作，力争年内完成土地出让全部手续，所得土地款收入全部用于偿还新校区建设债务和完成尚未完工的建设项目。
　　   青云谱校区位于南昌市迎宾北大道1059号，2003年以前为江西金融职工大学所在校区，校园占地面积82738平方米，土地分类为教育用地。江西金融职工大学整建制并入我校后，原在校学生先后毕业离校，教职工也调整充实到我校各单位，现仅有我校高职学院2006级学生790人在该校区，资源利用率非常低。高职学院一校两区办学，不仅交通费、水电费和管理费用开支很大，办学成本很高，而且给学生管理和开展活动带来很大不便，特别是校区之间大学文化渗透影响较难，不利于优良校风和学风的培育。下学期学校将把青云谱校区学生迁回青山湖校区办学，届时青云谱校区除家属区有少量教职工居住外将基本闲置。根据学校目前的办学资源状况，2006年12月，学校党委已研究同意将青云谱校区进行出让，并专文报告省教育厅。今年年初，校党委、行政又将青云谱校区土地出让工作列入全年工作要点。为了确保校区置换工作的顺利开展，学校已成立青云谱校区土地出让工作领导小组，专门负责此项工作。
　　   党委书记、校长游海在日前召开的党委会议上指出，老校区置换是省委、省政府的一项重要决策，出让青云谱校区土地是学校认真贯彻省政府办公厅《关于切实做好我省公办高校老校区置换工作的意见》，省教育厅、发改委等五部门印发的《江西省高校老校区置换暂行办法》以及省里有关会议精神的要求。在学校建设了新校区、办学条件得到较大改善的情况下，启动和推进青云谱校区土地出让工作，对于化解新校区建设债务和经费紧张难题，促进学校可持续发展具有重要意义。
　　   游海书记进一步指出，出让青云谱校区土地，是整合和优化配置教育资源的要求，是从根本上解决因办学分散带来的管理运行成本问题、校园文化建设等问题的出路。一校多区不利于学校管理和办学效益的提高，造成了的资源闲置和浪费。青云谱校区土地出让后，学校将形成一校两区的格局，瑶湖校区和青山湖校区功能清晰、职能明确，随着校内管理机制的不断完善，校内各种资源将得到优化整合、合理配置和有效利用，从而发挥集聚效应，实现管理成本最小化和办学效益最大化。这一格局的形成，还将有利于把教职工的工作引导到一起，集中在主校区开展教学科研学术文化活动，培养全校师生以校为家、以师大为荣的主人翁精神，进一步增强全校师生的凝聚力和向心力，对于培育学校精神、建设优良的校园文化具有深远意义。
　　   游海书记说，土地出让涉及面广、政策性强、情况复杂，我们要努力争取省市有关部门的支持，加强协调，经常沟通，相互合作，抓紧进行土地房屋评估测算，国有资产处置和土地招、拍、挂、出让等相关工作，各个环节的工作要严格按照国家的法律法规和政策办，按照省政府的文件办，力求做到遵循程序，规范运作，接受监督，公开透明，确保国有资产在置换中不受损失，并且尽可能获得较高收益。围绕青云谱校区土地出让工作，有关单位要以认真负责的态度，讲大局、讲合作、讲纪律、讲责任，精心组织、周密安排、广泛宣传，要向教职工做好耐心的宣传解释和深入的思想教育工作，积极稳妥地推进，确保各项工作顺利进行。

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