今年开学伊始，学校就召开五届六次教代会和党委扩大会，共商学校"十一五"时期发展大计，部署和安排全年工作。党委明确要求，2006年学校要以学科建设为核心，紧紧抓住"学院、学科、学生"三个重点，切实抓好深化本科教学改革、加快学科平台建设、推进人事制度改革、推进校院二级管理、加强财务开源节流、搞好校区基本建设、优化学生培养环境、提高后勤保障水平等八项任务。
　　 教代会和党委扩大会议召开后，为了促进各项工作全面开展，确保各项任务落到实处，游海等学校领导班子成员结合各自分管的工作，分别深入到各学院和各部门调查研究，召开现场办公会、座谈会和工作会议，商谈和帮助指导工作，掌握了解具体情况。
　　 为落实学科建设"1151计划"，4月7日，校长游海、校长助理张平来到学科建设与发展规划处，与校办、学科建设与发展规划处、科技处、教务处、人事处、研究生院负责人商谈实施"1151计划"的具体方案，先后就"1151计划"的基本任务、责任分工、预期目标、经费安排和保障措施等进行研讨，具体布置今后一段时期的学科建设和科技工作。游海强调，要以学校的优势学科和特色学科为依托，以创新管理机制和运行机制为保障，通过实施"1151计划"，全面提升学校学科发展的水平。
　　 2月中旬至3月中旬，校领导游海、蒋凤池，校长助理欧阳忠详、熊大冶，与校办、科技处、教务处、设备与实验室管理处、后勤保障处等单位负责人，先后来到科技学院、音乐学院、美术学院、传播学院、化学化工学院、城市建设学院等单位，就青山湖校区资源整合、相关学院专业建设和师资队伍建设等召开座谈会和现场办公会，集中商谈特殊专业与科技学院教学和学科资源共享、传播学院实验室建设、城市建设学院新办建筑学专业、规划设计院体制调整等内容，就如何充分利用学校资源等问题深入调查研究，充分听取各方面意见。在此基础上，学校形成了《青山湖校区用房调整与管理实施方案》、《关于充分利用青山湖校区音体美特殊专业教学资源的若干意见》等文稿，明确今后青山湖校区新老艺术楼内教学用房委托音乐学院、美术学院管理，由两学院负责承担科技学院、高等职业技术学院相关专业的教学。
　　 围绕深化校院二级管理体制改革，3月中旬，祝黄河副书记、曹达忠副校长召集组织部、党办、人事处负责人研讨进一步加强学院管理和建设的实施方案，为了建立健全"党政共同负责，行政具体实施，教授治学，民主监督"的学院管理机制，构建学院院务委员会、教职工代表大会和教授委员会三位一体的学院管理模式，祝黄河、曹达忠等先后来到所联系的学院，就实施方案充分听取学院领导班子和教职工的意见，在此基础上，形成了《关于进一步加强学院建设与管理的若干意见（征求意见稿）》。4月27日下午，祝黄河专门召集各学院书记、院长、相关部门负责人座谈，就学术机构设置、组织机构调整等问题征求意见，汇总大家的意见和建议，作进一步修改，再提交大家讨论。
　　 为了巩固本科教学评建工作成果，进一步深化教育教学改革，3月中旬，校长游海先后来到传播学院、化学化工学院等，来到教学楼、实验室，和工作在教学科研第一线的教授、副教授交谈，了解广大教师从事学校教学工作的情况，就深化教学改革、创新人才培养模式等问题征求教师意见、建议。一些教师向游海校长谈了对学校发展的体会和看法，认为学校通过近三年的本科教学建设，进一步树立了教学的中心地位，领导重视教学，政策倾斜教学，管理服务教学，特别是改革人事制度分配制度后，大大激励了教师从事科研工作。当谈到教育教学改革时，教师们认为实施以学分制为核心的人才培养模式改革，突出了学生实践能力和创新精神的培养，取得了良好成效。同时也提出一些有待改进的问题，比如说，教师的教学任务很重，没有时间组织和参加集体的教学研讨活动等等。游海校长耐心倾听并作着笔记，他表示，学校一定会高度重视和认真对待广大教师提出的宝贵意见。3月14日和15日下午，余欢副校长分别召开学分制教学改革教师座谈会、学生座谈会，认真听取教师代表和学生代表关于培养方案、选课、实践课与理论课的安排、专业分流、导师制和教学内容、方法手段改革等问题的意见和建议，与学生进行了长达3小时的交谈，表示学校将在立足现有教学资源情况下，在兼顾老师和学生利益的前提下，进一步解决学分制教学运行中存在的矛盾和问题，努力完善我校学分制管理制度。4月7日下午，余欢副校长参加2006年毕业设计（论文）中期检查情况总结会，对各学院在毕业设计（论文）选题、师资力量配备、预防学生抄袭等方面所做的大量工作和取得的成绩表示肯定，要求进一步加强日常教学管理和毕业设计（论文）规范管理工作。
　　 近年来，随着学校办学规模的扩大、学分制的实施、人才培养模式改革的推进、校园内外育人环境的变化，学生教育工作出现了许多新情况、新问题。自2月下旬以来，校领导游海、何小平、余欢，校长助理欧阳忠详先后到学生处、团委、招生就业处、研究生院、大学生活动中心及辅导员中间，就辅导员队伍建设、研究生校院二级管理、毕业生就业工作重心下移等问题做了认真调研，当辅导员们提到对工作待遇、前途出路及生活住宿的担忧时，游海校长表示学校十分感谢辅导员们辛勤的工作，理解大家的心情，学校正在着手解决并一定会解决好这些问题，还提出学校将开展校领导及中层干部联院进班活动，每月或每周都要深入到联系学院、班级参加活动，帮助工作。游海校长还来到大学生事务协调中心和大学生权益维护中心，了解同学们对学校工作的意见。游海校长拿着一份开学以来学生事务受理汇总表，仔细询问每项意见和问题的解决和落实情况。在3月23日全校学生工作会议上，游海校长强调，2006年学生工作要以学习贯彻胡锦涛总书记关于社会主义荣辱观的重要讲话为动力，牢固树立以生为本的办学理念，让学生上得了学，重点解决贫困学生资助渠道问题；让学生成得了才，重点解决辅导员队伍建设问题；让学生就得了业，重点解决就业工作体系建设问题。会议讨论形成了《学院毕业生就业工作实施细则》、《关于研究生教育校院二级管理的若干意见》、《关于进一步加强辅导员队伍建设的若干办法》。纪委书记何小平、校长助理欧阳忠详还先后召集学工口工作人员就辅导员选留工作、学工口经费预算、学生申诉处理、就业供需见面会等工作进行了座谈、协调。
　　 为加强财务管理，坚持开源与节流并举，增收与节支兼顾，强化内部控制，增强节约意识，充分发挥现有资产资源的使用效益， 3月，校长游海与各校领导召集相关部门负责人共同磋商2006年财务专项预算和清产核资工作。校领导在学校财务包干使用、总量控制的基本原则和专项口汇报的预算依据基础上，经充分讨论协商后确定了今年专项财务的具体预算，做到了民主预算、民主理财；副校长蒋凤池、纪委书记何小平牵头部署全校清产核资工作，将该工作分为动员自查、核对汇总、总结表彰三个阶段进行，并就工作范围、方法、步骤作了具体布置和安排，强调要派出专人对各单位的帐与物进行审核，做到完全彻底、不重不漏、不留死角，摸清校产。
　　 为提高后勤工作及服务水平，维护校园安全，优化校园环境，校长游海、副校长曹达忠深入到后勤部门，对学校交通、医疗、物管、水电、基建、园林、住宿等后勤各口的工作情况进行了全面了解，并就后勤服务、南区综合楼建设、瑶湖校区学生公寓8栋青年教工搬迁、高职学院与科技学院学生住宿调整等工作进行了调研和咨询。校领导每晚轮流在瑶湖校区值班，了解学校综治工作情况，校长助理欧阳忠详还专门针对青山湖校区交通堵塞、音体美高考、综治工作会议等，多次亲临现场，了解情况，现场协调。
　　 为做好国家大学科技园的申报工作，2月下旬，学校成立了大学科技园材料专项组，校长助理张平多次亲临专项组工作现场，从各个方面进行指导，材料专项组在时间紧、任务重的情况下，高质量地编写完成了《国家大学科技园认定申请报告》。4月7日，张平主持召开会议，专题研究和布置大学科技园入园企业注册、省部级重点实验室、省级人文社会科学重点研究基地评估准备工作，并就全校科技工作、科研成果管理和奖励等问题，先后在地理与环境学院、化学化工学院调研和了解情况，张平强调，科研工作要扬长避短、突出重点、兼顾一般；要建设好科研平台和人才队伍；要充分利用设备，提高设备利用率；要协调好交叉性、实质性、前沿性研究，形成学科群，以项目为纽带带动发展。
　　 工作中，游海校长反复强调，全校各级领导干部要大力弘扬求真务实精神，静下心思，沉下身子，力戒形式主义，力戒表面文章，把精力集中到办实事上，把本领用在促发展上，把功夫下到抓落实上；要大兴调查研究之风，深入基层，密切联系群众，勤于调查研究，敏于发现问题，敢于抓住问题，善于解决问题，齐心协力，扎扎实实地促进和推动学校的各项工作。