12月18日，我省高校毕业生就业评估专家一行4人来我校检查指导工作。党委副书记、常务副校长眭依凡教授代表学校党委和行政向评估专家汇报了我校近两年毕业生就业情况。两办、学生处、教务处、财务处、招生就业处等职能部门负责人和部分学院党委副书记参加了汇报。

　　眭依凡副校长介绍说，我校高度重视毕业生就业工作，把“就业率”作为衡量学校办学水平的三大指标之一，并从三个方面概括了我校近两年来毕业生就业工作。一是就业率较高。我校近几年毕业生一次性就业率均在90%以上。二是毕业生就业质量高。近两年我校考取研究生、公务员的人数、进中省直单位、高校、部队、著名大型企业的人数、进京、津、沪等大城市就业的人数逐年增多，占了毕业生总数的很大比例。三是毕业生就业分布广，流向合理。近年来，毕业生“远销”北京、天津、山东、江苏、上海、浙江、福建、广东等特大城市和沿海经济发达地区， 已和一大批用人单位建立了稳定协作关系。
　　眭依凡副校长向评估专家介绍了我校毕业生就业工作的主要做法，并把我校就业工作经验概括为：坚持一个中心，突出两个重点，抓好三项创新。坚持一个中心，即坚持以学生为中心；突出两个重点，即就业指导和市场建设；抓好三项创新：一是毕业生跟踪调研，二是职业生涯设计指导，三是创业教育。
　　我校毕业生就业工作始终坚持以学生为中心。一是实施“一把手”工程，成立校院两级就业工作领导小组，从组织机构建设上落实以学生为中心。二是完善制度，通过制度建设落实以学生为中心。三是队伍、经费、场地三到位，通过加强硬件建设，落实以学生为中心。四是建立学院就业工作考核评估体系，通过机制建设，落实以学生为中心。五是就业工作做到公正、公开，杜绝就业乱收费现象，通过规范管理落实以学生为中心。六是深入学生，做好未就业学生后续工作，通过跟踪服务落实以学生为中心。七是积极动员全校教职工，参与就业工作，做到全方位服务。
　　近年来我校就业指导工作形式多样、扎实有效，就业市场不断扩大。学校通过课堂指导、专家讲座、就业咨询、资料辅导、活动教育、技能培训等各种形式，积极开展就业指导。并将就业指导课列为校本课程，将就业指导的对象从毕业生扩大到全校学生，把就业教育贯穿于学生在校学习的全过程。注重建设好就业的有形和无形市场。近两年来校招聘的用人单位多，提供的信息量大。就业基地建设也取得突破。
　　学校认真抓好毕业生跟踪调研、职业生涯设计指导和和创业教育三项创新。每年组织全校就业工作人员，由校领导带队，分赴省内外开展毕业生跟踪调研活动。学校把职业生涯规划指导已成为学校就业指导的核心内容，在江西省最早引进了人才测评系统。学校将鼓励学生自主创业作为解决学生就业问题的重要出路，积极开展创业教育。学校成立了江西师范大学创业教育研究与指导中心，并举办了一系列创业教育活动。
　　为加强我校就业工作，眭依凡副校长强调学校将重点做好以下工作：一是改革人才培养模式，提高人才培养质量。二是创新就业指导的方式和内容，加大就业指导力度，提高学生自我就业、自我发展意识。三是加大信息化建设力度，改革当前就业工作模式。
　　评估专家检查了我校就业工作各项材料，并实地查看我校就业场地和网络建设情况，并抽调了部分在校毕业生来进行问卷和座谈。评估专家高度评价了我校毕业生就业工作，指出我校领导高度重视就业工作，真正实施了“一把手”工程，组织机构健全，成立了专门的就业机构；分管就业工作的校领导主动以个人名义向各设区市、县（市、区）的主要领导发推荐信和邀请函，取得了明显的效果，这在全省高校中别具一格；就业经费有保障，重视就业工作队伍、场地建设；建立了学院考评制度，就业日常工作管理有序；就业指导形式多样，就业工作有创新，在全省最早引进了人才测评机制，职业生涯规划设计指导和创业教育卓有成效；每年积极开展毕业生跟踪调研，调研的规模为全省高校之最；在学生中成立大学生就业指导协会，在全省尚属首例；学校从上到下为毕业生就业服务的意识强，采取了很多切实有效的措施，就业工作力度大，毕业生就业率和就业质量高，所有成绩的取得是全校就业工作人员踏实工作、不断创新的结果。